Às vésperas de um novo ano, o planejamento é um dos principais pontos de reflexão para se obter o tão esperado sucesso. Nessa hora, os maiores pensamentos do empresário, estão diretamente ligados à redução de custos e montagem do plano de ação.
De fato, ações para melhorar a produtividade dos negócios, aumentar a competitividade, como ter relatórios e análises contundentes, são fundamentais para o gestor. Mas, qualquer um que se predispõe a planejar o ano de uma companhia sabe que a primeira coisa é ter foco.

Para auxiliar os empresários seguem algumas ações para se ter um ano mais lucrativo:

♦ Verificar as falhas com base no balanço feito no final do ano é fundamental para programar os próximos passos no ano novo. Recalcular rotas nem sempre é fácil, mas é uma atitude inevitável quando se trata de planejamento empresarial.
♦ Este é o momento de compreender se o quadro de funcionários está de acordo com os desafios futuros. É preciso demitir ou contratar alguém? Para isso, é importante conversar com os gestores e avaliar se é necessário remanejamento ou mudanças nas equipes.
♦ Também vale dedicar a atenção à revisão da tabela de preços e agendar conversas com os clientes a fim de alinhar novas ações com o que eles têm como expectativa para 2019. É importante ter esse feedback para visualizar as estratégias de ação do ano que virá sem sustos ou desapontamentos.
♦ Faça uma pesquisa para descobrir novas ferramentas que podem maximizar sua perspectiva de crescimento e busque soluções práticas de implantação. Verdadeiros líderes corporativos não só estão de olho na possível oscilação do mercado no início de um novo ano, como traduzem as principais necessidades da empresa em atitudes para melhorá-la, em todos os aspectos e de maneira prática.
♦ Faça relatórios, com isso será possível avaliar e categorizar as mercadorias. Eles ajudarão o empresário a organizar o estoque e, com esses dados em mãos, avaliar as oportunidades de crescimento. Aliás, essas metodologias também são boas apostas para empresas prestadoras de serviço.
♦ Facilite processos aos quais seus funcionários já estão acostumados. A ideia é produzir mais e gastar menos. Aplicativos, softwares e ferramentas online, tanto para dicas de gestão de empresa quanto para colaborar efetivamente na administração, melhorando controle de estoque, orçamentos, fluxo de caixa, emissão de notas fiscais.
♦ Dê atenção a todas as etapas do atendimento de sua empresa. Há no mercado soluções que nem sempre precisam de grande investimento e podem trazer ganhos muito significativos a a empresa no ano que se inicia. Basta, assim, planejar o que sua organização será em 2019 e como será preciso para alcançar esses resultados.

por Portal Administradores

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